はじめに
このブログは、やりたいことや選択肢はあるのに、「何を決めるか／今は決めないか」で止まってしまう人のために書いています。
私は、意思決定の整理担当です。正解は出しません。アドバイスもしません。ただ、考える順番と論点を整理し、あなたが決められる状態をつくります。
決められないのは、能力が足りないからではない
事業アイデアもある。情報も集めている。人から見れば、十分に優秀。それでも決断の場面で止まってしまう。
多くの経営者や個人事業主が、「自分は考えすぎなのか」「覚悟が足りないのか」と悩みます。しかし、実際に相談に来る方々を見ていると、原因はまったく別のところにあります。
決められないのは、頭が悪いからでも、行動力がないからでもありません。判断そのものを重く扱いすぎているだけです。
判断が止まる構造は、いつも同じ
私の視点では、決断が止まるとき、必ず複数の要素が混ざっています。
「今すぐ決める必要があること」「条件が揃えば決められること」「今回は決めなくていいこと」。この三つが一つの箱に入ったまま考えられているのです。
抽象的な例で言えば、進路を決めるときに、目的・手段・不安・他人の評価を同時に考えてしまう状態です。
具体的には、売上を伸ばす施策を決める場面で、戦略の是非と、失敗したときの感情と、将来の理想像を一気に判断しようとするケースがよくあります。
この状態では、どれだけ優秀でも判断は重くなります。問題は思考力ではなく、順番です。
決断は最後の工程である
決断できる人は、考え方が違うのではありません。
先に「今回は決めないこと」を決め、次に「条件が必要なこと」を脇に置き、最後に残ったものだけを判断しています。
逆に止まる人は、最初からすべてを決断しようとします。その結果、判断の重さに疲れ、動けなくなるのです。
整理とは、答えを出すことではありません。判断を扱えるサイズに戻すことです。
あなたの問題は、性格ではない
ここまで読んで、「少し楽になった」と感じたなら、それが正しい反応です。
決断できないのは、あなたが弱いからではありません。意思が足りないわけでもありません。ただ、判断の扱い方を誰にも教わってこなかっただけです。
整理されれば、人は自然に決められるようになります。
おわりに
多くの人は、整理されただけで自然に動き始めます。能力が足りなかったのではなく、順番が整っていなかっただけだと気づくからです。
決断できない原因は、能力や覚悟ではなく、判断の扱い方が整理されていないだけということがほとんどです。
もし今、「決めること自体に疲れている」なら、一度、判断を仕分けるところから始めてみてください。
私は、意思決定の交通整理をしています。
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